Proyecto académico realizado para la asignatura “Plan de Marketing”
Grado en Marketing e Investigación de Mercados – Universidad de Cádiz
Autor/a: Montserrat Suárez Cucurella
Resumen del proyecto:
Se desarrolla una estrategia integral para Freneon Rótulos Luminosos S.L., empresa sevillana especializada en la fabricación y montaje de rótulos personalizados para clientes B2B.
El objetivo principal fue analizar la situación actual de la empresa. Se propone acciones que permitieran fortalecer su posicionamiento, mejorar la comunicación con clientes y distribuidores, y potenciar su crecimiento en un mercado altamente competitivo.
Principales áreas abordadas:
- Análisis interno y externo: Evaluación detallada de los servicios, precios, canales de distribución, comunicación, imagen de marca, estructura organizativa y situación financiera de Freneon. Se realizó también un estudio del entorno competitivo, tendencias del sector y perfil de clientes.
- Diagnóstico y DAFO: Identificación de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, así como aplicación de herramientas como las Fuerzas de Porter para entender el posicionamiento de la empresa.
- Segmentación y marketing-mix: Se definen segmentos de mercado prioritarios y desarrollo de propuestas de valor diferenciadas en producto, precio, distribución y comunicación.
- Estrategias comerciales y de innovación: Se proponen acciones para mejorar la presencia de la marca, optimizar la relación con distribuidores y clientes finales, y adoptar nuevas tecnologías para la gestión y promoción.
- Objetivos y control: Se establecen objetivos medibles y mecanismos de seguimiento para evaluar el impacto de las acciones implementadas.
- Presupuesto estimado:Se calcula la inversión necesaria para la ejecución del plan y estimación de retorno.
Se busca aprovechar la experiencia y calidad de Freneon. Se abordan retos como la baja presencia online y la necesidad de adaptarse a nuevas tendencias tecnológicas y de mercado.
Las propuestas buscan consolidar la posición de la empresa, incrementar su cartera de clientes y mejorar la eficiencia operativa, garantizando un crecimiento sostenible a corto y medio plazo.
Este proyecto refleja mi capacidad para analizar entornos empresariales reales, diseñar estrategias de marketing personalizadas y aportar soluciones innovadoras adaptadas a las necesidades de cada cliente.